急诊量能紧绷 高雄市多管齐下改善急重症医疗压力
高雄市急诊近月来就诊人数从每月七万二千五百人次攀升至九万人次,其中包含「流感与诺罗」疫情流行就医患者,虽大部分为轻症患者,但仍对急诊造成沉重压力;高雄市长陈其迈召集高市府卫生局以及急诊医学专家研议对策,以强化急重症医疗量能、推动急诊分流与转诊、提升护理人力留任及扩充偏乡医疗资源,以促进民众急重症医疗平权。
市长陈其迈今(廿六)日指示,「提升急重症医疗服务量能」是当前的首要任务,高市府积极辅导南高雄区域医院提升为「重度急救责任医院」、地区医院也规划发展为「中度急救责任医院」,也於一一三年十月即商调高雄荣总急诊医学专家黄丰缔医师担任高雄市立民生医院副院长、代理院长并协助规划参与相关工作。
卫生局黄志中局长强调,「急诊资源应优先留给急重症患者」,短期内的首要工作是落实「急诊分流」,针对近期流感与诺罗病毒等传染病流行,高市府专款补助「重、中度级急救责任医院」以上、协调所有医学中心及区域医院、部立旗山医院及市立民生医院,於假日午诊、夜诊及周五夜诊开设「呼吸道暨肠胃道专诊」,每诊二万元(每位医师一万元、护理师五千元、药检放等医事及行政人力共五千元),为期一个月,可望有效分流急诊轻症患者约30%,以减轻急诊医护压力,并透过高雄市「紧急医疗资讯整合中心(EMOC)」持续监测全市各级急救责任医院急诊、急性病床的使用情形,确保病床调控顺畅。
中长期策略为「优化护理职场环境,留任急重症医疗人才」,医护人力长期短缺也是急诊壅塞的主要原因之一,高市府近期将邀集医学中心、区域医院及市立医院进行协商,针对急重症照护相关人员待遇进行调整;同时,高市府配合卫生福利部「奖励先行」、「逐步推动」、「引领标竿」等三大原则,督导医院落实三班护病比,并善用「因应医院护理人力需求,强化住院护理照护量能」专款,提供轮班奖励金,提高护理人员留任意愿。此外,自一一一年起,高雄市公营医院陆续调升护理人员本薪及留任奖金,全市四家公办公营医院亦配合军公教调薪政策调整护理人员薪资,以稳定医疗体系运作,确保民众获得稳定且高品质的医疗服务。
卫生局呼吁民众,请珍惜医疗资源,落实分级医疗,有呼吸道或肠胃道症状者应就近至基层诊所或地区医院就诊,以争取治疗时效,确保重症患者能够获得即时救治;高市府将持续与医学中心、区域医院及基层医疗院所合作,透过急诊分流、强化转诊与提升急重症医疗量能,确保民众能够获得完善的紧急医疗服务。
市长陈其迈今(廿六)日指示,「提升急重症医疗服务量能」是当前的首要任务,高市府积极辅导南高雄区域医院提升为「重度急救责任医院」、地区医院也规划发展为「中度急救责任医院」,也於一一三年十月即商调高雄荣总急诊医学专家黄丰缔医师担任高雄市立民生医院副院长、代理院长并协助规划参与相关工作。
卫生局黄志中局长强调,「急诊资源应优先留给急重症患者」,短期内的首要工作是落实「急诊分流」,针对近期流感与诺罗病毒等传染病流行,高市府专款补助「重、中度级急救责任医院」以上、协调所有医学中心及区域医院、部立旗山医院及市立民生医院,於假日午诊、夜诊及周五夜诊开设「呼吸道暨肠胃道专诊」,每诊二万元(每位医师一万元、护理师五千元、药检放等医事及行政人力共五千元),为期一个月,可望有效分流急诊轻症患者约30%,以减轻急诊医护压力,并透过高雄市「紧急医疗资讯整合中心(EMOC)」持续监测全市各级急救责任医院急诊、急性病床的使用情形,确保病床调控顺畅。
中长期策略为「优化护理职场环境,留任急重症医疗人才」,医护人力长期短缺也是急诊壅塞的主要原因之一,高市府近期将邀集医学中心、区域医院及市立医院进行协商,针对急重症照护相关人员待遇进行调整;同时,高市府配合卫生福利部「奖励先行」、「逐步推动」、「引领标竿」等三大原则,督导医院落实三班护病比,并善用「因应医院护理人力需求,强化住院护理照护量能」专款,提供轮班奖励金,提高护理人员留任意愿。此外,自一一一年起,高雄市公营医院陆续调升护理人员本薪及留任奖金,全市四家公办公营医院亦配合军公教调薪政策调整护理人员薪资,以稳定医疗体系运作,确保民众获得稳定且高品质的医疗服务。
卫生局呼吁民众,请珍惜医疗资源,落实分级医疗,有呼吸道或肠胃道症状者应就近至基层诊所或地区医院就诊,以争取治疗时效,确保重症患者能够获得即时救治;高市府将持续与医学中心、区域医院及基层医疗院所合作,透过急诊分流、强化转诊与提升急重症医疗量能,确保民众能够获得完善的紧急医疗服务。